2026年6月，赢众海外咨询正式宣布一项独家战略合作。
Michael Valverde与赢众海外咨询签署独家中国战略顾问协议。 这是他结束28年联邦生涯后，首次、也是唯一一次与中国机构独家建立长期深度合作。
Michael Valverde制定的规则，影响着每一个赴美中国留学生和移民申请人。
离任前，他曾担任现场运营司司长，直接管理11,000名联邦雇员。现场运营司是移民局最大的部门，负责全美境内所有移民申请的审理与裁决。
在他的管辖范围内，包括EB-5审案组及AAO行政上诉办公室——前者负责全部投资移民申请的审理，后者对移民案件的补件标准、拒签救济、审查尺度拥有终裁级别的制定权。
每年，美国移民局处理超过800万份申请。F-1学生签证的境内身份转换、OPT工卡审批、H-1B工作签证审理、职业移民I-140审批、投资移民I-526审案——均在他直接管辖的审批链条内流转。
对于中国申请人而言，这意味着从留学到工作到移民的每一步，都在他曾经管理过的系统中完成审批。
Michael Valverde 表示：“我在移民局工作了28年。对于我来说，选择与一家商业机构合作，不是一件可以轻率决定的事。” 他进一步解释：“我在28年联邦服务期间，始终相信移民政策的价值最终要体现在申请人身上。选择与赢众合作，是因为这家机构的专业配置和案例规模，能够将我的经验转化为对数千个中国家庭的实质性帮助”。
✅第一，机构在美国法律框架内运作，拥有合规的自营律所，案件处理全程经得起审查，专业能力建立在可验证的交付记录之上；
✅第三，从数据来看，1500余组家庭的合规交付，覆盖EB-1A、NIW、EB-5等多个类别，经多个政策周期反复验证，提供了一份可供审视的交付记录。
作为CCG全球化智库常务理事单位、AILA美国移民律师协会成员、《国际人才流动与治理报告》起草单位，赢众在政策研究层面的持续投入，表明这家机构不只是在做案件，更是在建设行业基础设施。
Michael Valverde先生将以独家中国战略顾问身份，系统性接入赢众海外咨询的服务体系。此项合作并非单次出席或名义授权，而是一项涵盖以下四个维度的长期专业协作机制：
其一，政策溯源与规则校准。当美国移民局发布新的政策备忘录、更新审理标准或调整行政规则时，Michael Valverde先生将基于其28年联邦机构的直接经验，为赢众律师及顾问团队提供政策文本的源头解读。这一机制确保赢众为客户出具的每一项策略建议，均建立在政策制定端对规则本意的理解之上。
其二，疑难案件的专家论证。在移民法实务中，补件通知的回应策略、拒签后的救济路径选择、以及复杂交叉案件的合规论证，往往构成申请成败的关键节点。赢众内部律师团队在处理此类案件时，将启动与Michael Valverde先生的内部论证机制，获得来自前联邦高级官员视角的专业意见。该机制仅对赢众客户开放，不对外部提供。
其三，政策趋势的前瞻研究。凭借对移民局内部运作逻辑、政策制定的驱动因素及监管演变方向的深刻理解，Michael Valverde先生将与赢众研究团队定期开展政策趋势研判。此项协作旨在使赢众及其客户群体在政策变动的早期阶段识别关键信号，从而在窗口期内做出更具前瞻性的规划决策。
其四，专业团队的持续建设。Michael Valverde先生将定期为赢众中美两地团队提供内部培训，内容覆盖移民案件审理的底层逻辑、最新政策的实务应对以及行政上诉的论证标准。这套建立在28年一线经验基础上的知识体系，将通过制度化培训转化为赢众团队的整体专业能力，并最终体现于个案处理质量的持续提升。
郭世泽先生在签约仪式上表示：“赢众从成立第一天起就坚持一件事——不依赖外部转述，建立从政策源头到客户案件的完整把控能力。Michael Valverde先生的加入，是对这套能力体系的关键加固。这不仅是对赢众专业团队的赋能，更是对选择赢众的客户承诺——你的每一份申请，都建立在经过多次校准的专业判断之上”。
将政策判断建立在机构自身的研究能力与交付数据之上，构成了赢众海外咨询作为专业机构的核心差异。
本次战略合作的落地，标志着赢众在政策研究端与客户服务端的双重能力再上新台阶。
